Verdere uitvoering geven aan het plan van aanpak hybride werken. Het plan van aanpak omvat de drie sporen: bricks (aanpassingen in gebouw gericht op ontmoeten en hybride vergaderen), bytes (faciliteren van plaats- en tijdonafhankelijk werken) en behaviour (welke spelregels hanteren we en welk gedrag hoort daarbij).

0.2.4 Groeien naar een hybride manier van werken
Toelichting:
Het hybride werken in Meierijstad ontwikkelen we via drie sporen. Aanpassingen in gebouw gericht op ontmoeten en hybride vergaderen), faciliteren van plaats- en tijdonafhankelijk werken en gedrag (welke spelregels hanteren we en welk gedrag hoort daarbij). Op alle 3 de sporen hebben ontwikkelingen plaatsgevonden om de ontwikkeling van hybride werken te ondersteunen. Zo zijn verschillende vergaderruimtes in het gemeentehuis voorzien van hybride vergaderfaciliteiten, zijn er belcellen geplaatst en is het uitreiken van het nieuwe thuiswerkmeubilair afgerond. Met de nieuwe digitale werkplekomgeving hebben we meer mogelijkheden voor hybride werken (onder andere videobellen via TEAMS). Ook op het vlak van gedrag hebben er ontwikkelingen plaatsgevonden. Zo zijn er in afstemming met de medewerkers spelregels opgesteld over hybride werken. Deze spelregels hebben we in september 2022 opnieuw met medewerkers geëvalueerd.

0.2.4 Groeien naar een hybride manier van werken

Toelichting:

Het hybride werken in Meierijstad ontwikkelen we via drie sporen. Aanpassingen in gebouw gericht op ontmoeten en hybride vergaderen), faciliteren van plaats- en tijdonafhankelijk werken en gedrag (welke spelregels hanteren we en welk gedrag hoort daarbij).
Op alle 3 de sporen hebben ontwikkelingen plaatsgevonden om de ontwikkeling van hybride werken te ondersteunen. Zo zijn verschillende vergaderruimtes in het gemeentehuis voorzien van hybride vergaderfaciliteiten, zijn er belcellen geplaatst en is het uitreiken van het nieuwe thuiswerkmeubilair afgerond. Met de nieuwe digitale werkplekomgeving hebben we meer mogelijkheden voor hybride werken (onder andere videobellen via TEAMS). Ook op het vlak van gedrag hebben er ontwikkelingen plaatsgevonden. Zo zijn er in afstemming met de medewerkers spelregels opgesteld over hybride werken. Deze spelregels hebben we in september 2022 opnieuw met medewerkers geëvalueerd.