We zetten een volgende stap in de groei naar zelforganiserende werkateliers. In 2021 hebben we met alle ateliers gesproken over hun kernopdracht en bepaald waar zij als team voor aan de lat staan. Dit zorgt ervoor dat het team focus heeft en resultaatgericht te werk gaat. Samen hebben zij onderzocht welke kwaliteiten in het team verder versterkt kunnen worden. In 2022 pakken we binnen alle werkateliers hierop door met het verdelen van generieke teamrollen voor atelier overstijgende taken en het aanreiken van een handvat voor zelforganiserend overleg en besluitvorming.

0.2.3 Organisatieontwikkeling

Toelichting:

In 2022 hebben we in de werkateliers aandacht besteed aan het werken vanuit teamrollen. Een groot deel van de werkateliers heeft de teamrollen inmiddels verdeeld. De werkateliers die nog niet toe zijn aan het maken van deze stap, volgen wanneer zij zover zijn. De leidinggevende stimuleert, coacht en begeleidt het maken van deze beweging. Verder hebben we in 2022 een begin gemaakt met de groei naar zelforganiserend overleggen en besluiten nemen (ZOB). Hiervoor zijn we gestart met een pilot voor de verdere introductie van ZOB in de organisatie. Drie teams zijn onder begeleiding gestart met het zich eigen maken van de methode (volgens het principe voordoen - meedoen - zelf doen).